Gezond en veilig opgroeien

Op basis van het nog vast te stellen beleidskader Jeugd maken we een gezamenlijke agenda Jong. Gelijke kansen voor kinderen en jongeren staat hierin centraal. In Q2 2021 zal het beleidskader worden voorgelegd aan de gemeenteraad.

Met de doorontwikkeling van de jeugdhulp zijn de zes jeugdteams stedelijk gaan werken. Waar aanvankelijk de 6 Jeugdteams allemaal op hun eigen manier werkten, werken ze nu als één stedelijk jeugdteam met een uniform werkproces, onder een centrale aansturing. De medewerkers van de Jeugdteams werken op de vindplaatsen. We zijn gestart met de Sociale wijkteams en de Centra Jong en we hebben stappen gezet om dit ook voor het onderwijs te organiseren. Daarnaast loopt de toegang tot de jeugdhulp via de vindplaatsen Centrum Jong en Sociale wijkteams. Dit zijn vindplaatsen waar mensen en jeugdigen al komen of hun vragen stellen.

Door deze stappen is de samenwerking met het onderwijs, Centrum Jong en de Sociale wijkteams hechter geworden en helpt dat bij de integrale ondersteuning van gezinnen.

De coalitie van partijen rond geboortezorg en ondersteuning van kwetsbare gezinnen heeft in 2020 verder gewerkt om de samenwerking rond aanstaande ouders en ouders van jonge kinderen verder te verbeteren. Er is onderzoek gedaan naar onbedoeld en ongewenst zwanger worden en subsidie is succesvol aangevraagd. Het SWT heeft aandachtsfunctionarissen benoemd voor het medisch domein. De nieuw ontwikkelde scholingen op wijkniveau voor professionals uit het medisch- en sociaal domein zijn door corona niet doorgegaan. Nu Niet zwanger wordt uitgevoerd; medewerkers worden getraind tot aandachtsfunctionaris. Voor afgifte en plaatsing van anticonceptie wordt er een overeenkomst met het Zaans Medisch Centrum afgesloten. Voor de gehele uitvoering van Kansrijke Start geldt dat corona voor vertraging heeft gezorgd.

JOGG-Zaanstad Gezonde Jeugd Gezonde Toekomst werkt vanuit GGD ZW, Sportbedrijf en gemeente samen met professionals aan een gezondere leefstijl voor kinderen en hun ouders. In 2020 zijn 265 kwetsbare gezinnen (met een systeemaanpak) begeleid door Centrale Zorgverleners, 31 gezinnen volgden de ZaansFit cursus en 47 kinderen de ZaansFit beweeggroepen. Met ketenpartners zijn afspraken vastgelegd over signaleren en doorverwijzen volgens Kind Naar Gezonder Gewicht. Er zijn 4 gezondheidsnetwerken in focuswijken, gericht op samenwerking rondom gezond en kansrijk opgroeien, ter bevordering van kansengelijkheid. JOGG-Zaanstad werkt nauw samen met Kansrijke Start, bijvoorbeeld in de gezondheidsnetwerken en bij scholingen van professionals.

Alle organisaties die in Poelenburg en Peldersveld werken met kinderen en in contact zijn met de ouders hebben de opgestelde visie op de (taal)ontwikkeling van het meertalige kind onderschreven en zijn gestart om deze visie in de eigen organisatie vorm te geven. Een uniform aanbod voor ouders van kinderen die voor de Voorschoolse Educatie in aanmerking komen is in ontwikkeling.

Door de coronacrisis was het wel veel lastiger om het aanbod dat er in de wijken is volgens plan uit te voeren. Zo waren de VVE peuterspeelzalen in de lockdownperiode dicht en kon voorlezen thuis van De Bieb geen doorgang vinden. Daar is wel online aanbod voor in de plaats gekomen. Zowel de peuterspeelzaalorganisaties als De Bieb hebben voor deze jonge kinderen namelijk programma’s gemaakt waar ouders met hun peuters mee aan de slag konden.   

Het genotmiddelenproject ‘Fris op school’ zet in op vier pijlers: educatie, omgeving, signalering en beleid. In 2020 zijn met alle VO en VSO scholen in Zaanstad fysieke en/of video gesprekken geweest over de voortgang van ‘Fris op school’. 14 van de 15 scholen zijn gestart met de uitvoering. Ook is het thema genotmiddelen besproken tijdens de jeugdmonitor gesprekken op de VO/VSO scholen.

In 2020 hebben we een analyse gemaakt van het werkveld jongerenwerk en werken met jongeren. Daarin zijn 2 blinde vlekken naar voren gekomen, te weten het ontbreken van een overkoepelende visie/opgave/aansturing/financiering en het ontbreken van een persoonsgerichte aanpak voor risicojongeren. Op basis van de analyse is een richting voor de vernieuwde aanpak uitgewerkt. Dit heeft geresulteerd in een, gezamenlijk met de partners, opgestelde visie. Deze visie wordt in het eerste kwartaal van 2021 ter besluitvorming aan de raad voorgelegd. De persoonsgerichte aanpak voor risicojongeren is in de zomer van 2020 versneld opgestart vanwege incidenten met jeugdgroepen.