Zowel werkenden als werkzoekenden hebben meer kansen zich duurzaam te ontwikkelen

De aanpak Werk of Meedoen is in 2020 voortgezet. Onderdeel van deze aanpak is dat we in gesprek gaan met mensen die al geruime tijd een uitkering hebben. De voortgang van de aanpak is tussen maart en september onderbroken geweest, omdat de coronamaatregelen de contacten met inwoners bemoeilijkten. In september is de aanpak weer volledig hervat. Door de onderbreking hebben we in 2020 met 464 mensen gesproken in plaats van 900. Het college heeft in 2020 besloten de aanpak structureel voort te zetten.

In nauwe samenwerking met gemeente Purmerend en Werkom zijn we een proces gestart dat moet leiden tot een aangescherpte opdracht en houdbare financiële afspraken met Werkom. Op basis van (literatuur)onderzoek en gesprekken met werkgevers, inwoners en professionals is een beeld gevormd over een vernieuwde visie om inwoners zo goed mogelijk te ondersteunen. Dit proces loopt vanwege de complexiteit van het vraagstuk door tot in 2021. Vooruitlopend op deze ontwikkeling heeft Werkom een plan opgesteld om de uitvoering van de huidige opdracht te verbeteren.

Corona heeft ook de focus van de werkgeversdienstverlening gedeeltelijk verlegd. Het aantal vacatures is gedaald en een deel van de werkgevers waarmee wordt samengewerkt heeft het zwaar. Met die werkgevers houden we contact. We bieden een luisterend oor en verwijzen naar beschikbare regelingen. Tegelijkertijd zijn mensen bemiddeld naar sectoren waar nog wel vacatures zijn. De plannen voor de doorontwikkeling van het regionaal werkgeversservicepunt (WSP) zijn in eerste instantie uitgesteld, maar in de loop van het jaar alsnog opgestart. De veranderde context en digitale werkwijze heeft echter invloed op de focus en capaciteit om duurzame veranderingen te organiseren. De plannen voor doorontwikkeling blijven ongewijzigd en lopen door in 2021.

Werkom is begonnen met Netwerken Werkt. Dit is een netwerk van ongeveer tachtig regionale bedrijven. Het doel is om ervaringen te delen en elkaar te inspireren om werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en personeel van werk naar werk te begeleiden.

In de metaal, elektro, installatietechniek, zorg en ICT is nog steeds vraag naar personeel. Waar mogelijk zijn werkzoekenden in deze bedrijfstakken geplaatst. Ook zijn er leerwerktrajecten georganiseerd. Door een groter aanbod van werkzoekenden stellen werkgevers wel meer eisen aan potentiële werknemers.

De voortgang van de pilot praktijkleren is door corona achtergebleven. De inrichting van deze nieuwe vorm van onderwijs vraagt veel van de betrokken partijen: het onderwijs, werkgevers en partners in het sociaal domein. Deze partijen hadden andere prioriteiten. Toch is het gelukt om de benodigde samenwerking vorm te geven en de eerste kandidaten een traject aan te bieden. Dat sluit aan bij het beeld in andere regio’s: het aantal mensen dat een traject praktijkleren doorloopt blijft achter, maar de randvoorwaarden voor een traject zijn georganiseerd. Daarom is op landelijk niveau besloten dat de pilot een jaar wordt verlengd.

In 2020 zijn we gestart met het maken van een regionale aanpak van laaggeletterdheid. Deze aanpak sluit aan bij al bestaande initiatieven. Zo verbinden we de regionale inzet met het Taalakkoord, de lokale Taalketen en Pact Poelenburg en Peldersveld. Zo kunnen we gericht werken aan het stimuleren van taalontwikkeling en het nog passender maken van het taalaanbod. Naast het reguliere taalaanbod startte een speciale groep voor NT1-ers, een samenwerking tussen formeel en non-formeel aanbod. Ook staat iedereen klaar om, zodra het kan, te starten met groepen taal & ouderbetrokkenheid op scholen.

In 2020 is door het projectteam gewerkt aan de voorbereiding van de veranderopgave inburgering. Het koersdocument Nieuwkomers doen meteen en volwaardig mee is na de zomer door de raad vastgesteld. In november is de inwerkingtreding van de nieuwe wet inburgering opnieuw uitgesteld. Hierdoor zullen de voorbereidingen op de nieuwe wet doorlopen in 2021.

In het Pact Poelenburg en Peldersveld (zie ook Programma 3) worden activiteiten ontwikkeld in het kader van participatie en armoede. De ontwikkeling van Banenplan ZaanIJ is door corona stil komen te liggen. Het plan was om in 2020 samen met bedrijven een plan te maken om inwoners uit kwetsbare wijken meer kansen te geven op de arbeidsmarkt. Maar in 2020 hadden bedrijven geen ruimte om inhoudelijke gesprekken te voeren over de uitdagingen die inwoners in kwetsbare wijken ondervinden bij het vinden van werk. Daarom is ervoor gekozen onze inzet in 2020 te richten op goede ondersteuning aan bedrijven die het hoofd boven water proberen te houden. Het is de bedoeling om in de loop van 2021 alsnog in gesprek te gaan. De coronacrisis treft kwetsbare wijken hard. Het is dus essentieel dat we juist nu de kansen van inwoners uit kwetsbare wijken op de arbeidsmarkt vergroten.