2 Een aantrekkelijke stad om te verblijven

Een meer divers en verspreid toeristisch aanbod in Zaanstad

Prestatie 2.2.1 Een meer divers en verspreid toeristisch aanbod in Zaanstad

Zaanstad heeft een authentiek en interessant verhaal te vertellen aan zowel onze inwoners als bezoekers. Het grote aantal unieke locaties en gebouwen getuigt van de bijzondere geschiedenis van de streek. De belangrijkste trekpleisters hierbij zijn de Zaanse Schans, het centrum van Zaandam, het Hembrugterrein en de zaanbocht in Wormerveer. Het zijn gebieden in de stad waar aanbod, bereikbaarheid en promotie samenvallen. Het aanbod van toeristische trekpleisters in Zaanstad moet groter worden en meer verspreid door de stad.

Activiteiten en realisatie

Vaststellen Ontwikkelstrategie Zaanse Schans

De ontwikkelstrategie is in 2020 afgerond en vastgesteld door de gemeenteraad. Aan de uitvoering wordt momenteel samen met de stichting, ondernemers en bewoners gewerkt.

Opstellen en invoeren druktebheersplan Zaanse Schans

Voor corona was op hoogtijdagen sprake van een onbeheersbare drukte op de Zaanse Schans. In maart 2020 werd het rustig. Door deze ontwikkeling is in 2020 nog geen onderzoek gedaan naar de toeristische draagkracht in het gebied.

Aanpassing van het bestuursmodel van de Zaanse Schans

Stichting de Zaanse Schans is naar aanleiding van het in december 2019 uitgebrachte advies over de Zaanse Schans gestart om het bestuursmodel te herzien. Hierover hebben zij afstemming gezocht met partijen op de Zaanse Schans en met de gemeente. De opmerkingen zijn verwerkt in de concept statuten en reglement adviesorgaan Overleg Zaanse Schans.

Opstellen programma Toerisme

Actualisatie van de toeristische visie is in 2020 vertraagd door corona. In de actualisatie van de toeristische visie is nadrukkelijk de verbanden gezocht met overlappende thema’s zodat de integraliteit beter naar voren komt. In de visie zijn tevens de verschillende gebieden geanalyseerd om ook hier de verbanden te leggen en een completer, meer divers en weider verspreid aanbod in de markt aan te bieden. Zodra het toerisme zal groeien en de gemiddelde hotelbezetting van 15% naar >70% toeneemt biedt dit kans voor herstel en activering van het aanbod.

Lasten

(bedragen x € 1.000)
Begroot € 383
Gerealiseerd € 332
Afwijking € 51
Deze pagina is gebouwd op 05/26/2021 14:06:31 met de export van 05/26/2021 13:59:24